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创建时间:2023-04-24 09:21

宣城市商业协会会员发展规划

 

 

2021年-2025年

会员的数量是协会生存、发展的源泉和根本,更是协会的血液。会员的质量决定着协会的强弱。协会不仅要重视巩固现有会员队伍规模,同时也要大力发展新会员,为协会会员队伍不断注入新鲜血液。为确保协会发展的生机和活动,制定以下会员发展中长期规划。

    一、指导思想:

    会员发展坚持以德为先的原则,把听党话跟党走的年轻一代非公经济人士优先发展进会,注重会员数量、结构和综合素质的统一,使会员发展工作既有量的增加,也有质的提高,始终保持会员队伍旺盛的活力。

    二、发展目标

在2020年会员总数基础上,保持年平均15%左右的递增速度,其中每年发展龙头和骨干企业1-2家,发展行业代表性强、影响力较大的企业5-10家,发展年龄30-45岁年轻一代企业5-10家,小微企业也要占有一定比例,到2025年实现会员总数在200家以上。

3.       工作措施

1.       加强对会员发展工作的组织领导。建立协会领导班子亲自抓,秘书处工作人员经常抓,常务理事、理事及会员配合抓的发展工作机制。把落实好规划工作摆上协会重要工作日程。

2.       实行发展会员全员责任制:各会员五年内为协会推荐新会员2-3家,多推不限,确保每年会员增长率达到15%以上,并把引进新会员作为评选优秀会员的必要条件。

(三)利用协会活动和协会媒体、线上线下等方式,大力宣传协会,扩大协会的社会影响面,让社会了解协会,让企业了解协会,吸引更多的企业入会。

(四)做好会员服务工作,积极主动、创造性的展开工作。从融资、就业、培训、交流、维权等方面着手,充分发挥协会职能作用,为会员和政府部门之间搭建沟通平台。通过组织召开座谈会、研讨会、商务考察、招商引资、会议展览等,为会员寻觅项目、推广产品、引进技术等生产经营活动提供服务。依托协会法律服务部,帮助会员解决法律纠纷和侵权案件,全力维护会员的正当权益。依照公开办会、自我管理的原则,充分发挥广大会员的主人翁作用,多听取会员的意见和建议,多为会员办实事、办好事,真情为会员解决生产经营和生活上的实际困难,真正成为会员的娘家人,为会员企业带来更多的获得感。

(五)努力打造协会良好形象,加强会员的精神文明和职业道德教育,逐渐强化会员的文明诚信意识,加强行业自律,全面助推会员企业的健康发展,不断增强协会的凝聚力。

(六)在不违背协会章程的前提下,尽量简化入会手续和流程,提高入会便捷度。

                              宣城市商业协会


                                  2020年1月21日